淄博市原山林场是市林业局下属的生态公益型林场，现有职工1070人，下设6个营林区，经营面积4.4万亩，森林覆盖率94.4％，活立木蓄积量19.7万立方米。在改革开放的大潮中，原山林场坚持艰苦创业，改革创新，在全国率先走出了一条保护和培育森林资源、实施林业产业化发展的新路，实现了从荒山秃岭到绿水青山再到金山银山的美丽嬗变，成为全国林业战线的一面旗帜和国有林场改革发展的典范。先后被授予“全国五一劳动奖状”“全国十佳国有林场”等荣誉称号。2017年8月，山东省委书记刘家义亲临原山林场调研，强调原山改革发展正是对习近平总书记“两山”理念的生动诠释。同年12月，国家林业局局长张建龙到原山林场调研时指出，原山林场和塞罕坝林场一样，是我国国有林场的先进典型。

绿起来是林场的历史使命

原山林场始建于1957年，当时森林覆盖率不足2%，石灰岩山地只有石头没有土。来自四面八方来的务林人抱定“千难万难，相信党依靠党就不难”的信念，先治坡后治窝、先生产后生活，在石坡上凿坑种树，从悬崖上取水滴灌，石缝扎根、战天斗地，60年来一张蓝图绘到底，一茬接着一茬干，终于让座座荒山绿起来，目前森林覆盖率达到94.4%，成为了鲁中地区不可或缺的生态屏障。

围绕强起来，原山林场坚定不移地搞改革，通过实施“一场两制”，坚持林场保生态、集团创效益、公园创品牌，依托生态资源大力发展森林旅游、生态康养、园林绿化，创建为国家级森林公园、国家AAAA级旅游景区、国家重点风景名胜区，让林场既长“叶子”，又长“票子”，从一家负债4009万元、13个月发不出工资的包袱单位，发展成为固定资产10亿元、年收入过亿元的国有集团，为全国4855家国有林场提供了可学习、可借鉴、可复制的成功经验。

原山林场经营面积43013亩，山不很高、林不很大，却是全国国有林场改革的龙头，并且成为全国林业战线的一面旗帜。原山林场的今天来之不易，关键在于改革。

1996年12月31日，孙建博走马上任国有淄博市原山林场场长。然而，迎接他的没有鲜花和掌声，却是一个累计负债2000多万元、内部管理混乱的烂摊子。加之，组织上把同样负债2000多万元、职工13个月未开工资的市属良庄园艺场划归原山管理，当时的原山，从党员干部到职工群众都被一种悲观的情绪笼罩着：正常人都管理不好，孙建博一个残疾人来林场能干啥?

顶着巨大的压力，孙建博与林场班子果断关停并转了6家亏损企业，对下属企业能股份的股份、能租赁的租赁、能私营的私营，很快使林场的经营管理走上了正轨。就在林场上下对这位残疾场长开始刮目相看的时候，他却出人意料的做出了一个惊人之举：发展森林旅游。

二十多年前，多数林场是守着绿色聚宝盆却吃不上饭，当时提出发展森林旅游，将生态转化为财富，明确亮出“原山旅游”品牌，是需要超前眼光和魄力的。

1997年国内旅游还未兴起，“旅游”是个啥东西，不仅整日与树木打交道的林业人不知道，就连社会上也弄不明白。“咱林场刚稳定下来，哪有资金上项目?原山经不起任何折腾啦!”这一次，就连一贯支持孙建博的一班离退休老同志也站出来坚决反对。

副场长王延成回忆说，当时不仅是林场的人反对，就连省林业局领导这一关我们也过不了。省领导的态度非常明确：你们原山能在全省率先亮出改革大旗，我们全力以赴支持。可上山玩的人多了，森林防火咋办呢?

在一片质疑声中，原山开发的第一个旅游项目——森林乐园破土动工了。孙建博和林场班子便带领职工亲自干。寒冬腊月，大伙儿在工地上搬石头、和水泥、砌石堰⋯⋯分不清哪些是林场的干部，哪些是雇来的民工。一位旅游局长到原山视察，一下车就被热火朝天的景象感动了，脱掉大衣二话没说便一块儿干了起来。

1999年6月1日，山东省第一家森林乐园开园了，原山生态旅游一炮打响，全省的新闻记者和旅行社纷至沓来，不到半年时间，投资便全部收回了。不久，全国第一个假日旅游政策很快出台，原山国家森林公园由于先走一步，迅速成为全省森林旅游的热点和焦点，短短5年时间，原山旅游的收入便由当初的不足20万元，迅速扩张到3800万元，年接待游客近百万人次。原山搞森林旅游，不仅没有破坏生态，并且把生态文明的理念传播给了游客，林场的森林覆盖率由1996年82.39%，增长到94.4%。山东省林业局多次在原山召开现场会，在林场中推广原山模式。

森林乐园的成功不仅为旅游收获了第一桶金，更收获了原山发展旅游的经验和信心。原山林场场长高玉红自豪地说：“全国第一家受到温总理批示的国有林场、全省第一支专业森林防火队、全市第一家4A级景区⋯⋯不仅是旅游方面，靠着孙场长这种战略眼光和始终坚持创新的能力，原山相继创造了几十项国家和省、市第一。”

原山创新不仅体现在经营上，也体现在管理和用人上。由于缺乏强有力的机制保证，林场植树造林成活率非常低，年年栽树不见林。孙建博把宜林地分段编号，每人承包一块，包期3年，拿出工资的20%作为抵押金，秋后验收成活率达到85%以上才补发并兑现年底奖金。这一举措使原山林场造林成活率一下子提高到90%以上。在用人方面，孙建博打破事业单位的条条框框，领导干部取消终身制，能上能下，使一大批有能力、有抱负的年轻人走进了场领导班子。

2012年，是原山大发展的一年。10月22日，原山投资20亿元六大项目成功奠基，涵盖了旅游地产、生态林业、旅游服务和文化产业等板块。有人赞叹，原山发展迈上了一个更高的平台，而更多的人则质疑，国外金融危机，国内房地产市场不明朗，原山选择这个时候上大项目是否明智。孙建博则说：“在大多数人都不看好的时候，恰恰说明其中蕴含着巨大商机。中央坚持推进改革的信心和决心是不容置疑的，关键是自己如何把握。眼下，水泥的价格只有过去的一半，钢材价格甚至只有三分之一，我们在这个时候上项目可以事半功倍，节约大量的资金。等到市场全面启动，我们的项目早已建成，并产生良好的效益。”

“原山旅游”发展壮大了，不仅没有破坏任何森林资源，反而可以将源源不断的资金投入到生态保护中。短短20年间，原山森林覆盖率从82.39%增长到94.4%，活立木蓄积量从68380立方米增加到197443立方米，营林面积增加了3437.9亩，相当于又长出一个原山林场。不仅如此，原山还连续三年构建大区域防火体系，为周边67自然村免费赠送防火物资1600台套。生态原山已俨然成为淄博这座传统工业城市在转型发展中的重要支点和绿色名片，在全国旅游城市、全国文明城市、全国森林城市、全国绿化模范城市、全国生态文明先行示范区等历次创建活动中都发挥了不可替代的作用。

永葆原山旗帜示范作用

“千难万难，相信党依靠党就不难。”这是原山领路人孙建博常说的一句话，也是原山发展一路走来的理想和信念。

奋斗永无止境，担当永在心中。原山人说，当年在全国大建会所之风的时候之所以“逆潮流而动”，在全国建设第一家以艰苦奋斗为主题的纪念馆(老馆)，就是要提醒党员干部，不忘初心，继续前进。随着山东原山艰苦创业纪念馆的落成，原山旅游形成了自然美景、人文景观与红色教育“三足而立”的格局。

因为心有担当，所以改革一直在路上。原山国家森林公园发展森林旅游、深化林场改革20年来，从1处景点到4处景点，从没有酒店到6座星级酒店、两处旅游度假区和一个省级党员干部教育基地⋯⋯原山人总在变不可能为奇迹。我们完全有理由相信，凭借原山人的担当精神，淄博首家5A级旅游景区的挂牌，只是一个时间问题。

共和国第三位“林业英雄”、原山林场党委书记孙建博强调，绿起来与富起来不是对立的。在长期的发展中，原山始终坚持“不砍一棵树照样能致富”。20年来，原山林场上下一家人，“一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康、一起为国家做贡献”，按照组织要求，先后接管、代管了4家濒临困境的事业单位，盘活资产上亿元，使3000人的大家庭过上了好日子。同时，大力推进生态扶贫和美丽乡村建设，积极带动周边67个村脱贫奔小康。

2017年5月，全国绿化委、国家林业局联合下发学习决定，号召在全国绿化、林业系统开展向原山林场学习活动，强调在当前国有林场改革进入攻坚决胜时期，原山经验的引领作用、原山精神的鼓舞作用，对于进一步落实党中央关于全面深化林业改革、创新林业治理体系、提升森林质量、增强森林生态功能，建设生态文明和美丽中国有着巨大的推动作用。2017年以来，中宣部、省委宣传部先后4次对宣传推广原山林场和“林业英雄”孙建博的典型事迹作出重要批示，各级媒体对原山改革的事迹全面报道。中宣部启动“新时代、新气象、新作为”大型主题集中采访活动，原山林场被确定为全省唯一一个宣传典型。原山林场的旗帜引领作用更加突出。2018年3月，山东原山艰苦创业基地成功入选全国首批12家中央国家机关党校党性教育基地。6月27日，由中国林业职工思想政治工作研究会主办，山东原山艰苦创业教育基地承办的“保持艰苦奋斗光荣传统 实现伟大复兴中国梦”新时代弘扬原山精神研讨会在北京人民大会堂山东厅隆重举行，激励党员干部不忘使命，在新时代继续弘扬艰苦奋斗精神，为建设美丽中国、实现伟大复兴中国梦作出新的贡献。