在全球旅游业寻求可持续发展与高质量增长的关键时刻，2025年12月16日世界旅游经济论坛(GTEF)于黑龙江省哈尔滨市隆重启幕。本届论坛以“新质生产力”为核心命题，汇聚全球文旅洞见。湄公河旅游出席会议并接受凤凰网记者专访，以其在生态文旅行业躬耕三十年的“保护性开发”模式，诠释了一种关涉人地关系的根本逻辑——如何将“保护生态，绿色发展”的企业使命，转化为系统性、可持续的核心生产能力，提供了一条独具东方智慧且极具实践价值的发展路径，引发了关于旅游业本质与未来的深度思考。
一、理念对话：当“新质生产力”遇见“保护性开发”的长期主义
世界旅游经济论坛素以汇聚全球顶尖行业智慧、把脉前沿趋势而著称。本届论坛将“新质生产力”这一关乎发展动能转换的核心概念置于聚光灯下，无疑是对全球文旅产业的一次高阶命题。
湄公河旅游董事长俞锦方指出，对于文旅产业而言，“新质生产力”的“新”，绝非仅指技术工具之新，其核心更在于“发展理念与价值逻辑的革新”;其“质”，则在于“发展模式与产出效益的根本性提升”。湄公河旅游自1995年创立之初便确立的“保护原始森林、爱护野生动物、传播民族文化”的企业使命，以及在此之上凝练的“保护性开发”原则，正是一种超前且系统的理念革新。它将生态保护从被动成本项，转化为主动投资、精心维护的核心生产资料和品牌价值源泉。
在媒体专访中，俞锦方董事长以普洱太阳河森林公园为例，具体而详实地阐释这一逻辑：园区总面积约32万亩，森林覆盖率高达97.45%，而旅游设施开发面积严格控制在总面积的不足1%。“我们是用这1%的适度开发，来支撑和反哺对那97.45%的永久保护。”这种以极致克制换取无限生机的模式，确保了生态系统的完整性与原真性，而这恰恰是打造顶级自然体验产品最稀缺、最不可复制的基石。在此意义上，“保护性开发”本身就是一种高效、绿色、可持续的“生产力”，它生产的是不可替代的生态资本、深沉的文化底蕴和深厚的市场信任，这与论坛所倡导的通过创新驱动实现高质量发展的内核深度契合。
二、实践样本：从雨林守护到“诗意栖居”的产品化革命
“保护性开发”的理念，最终通过一系列可体验、可共情的产品与业态革新落地生根。湄公河旅游成功地将生态资源的静态优势，转化为市场青睐的动态体验。
这一转化的核心在于“融合”与“共生”。首先是“生态场景与产品体验的深度融合“。湄公河旅游超越了传统观光的粗放式组织形式，致力于打造沉浸式、生活化的自然课堂。例如，在普洱太阳河森林公园推出的夜观昆虫等森林主题自然体验项目，由专业森林体验师带领游客聆听自然密语，观察暗夜精灵，将生物多样性知识转化为充满趣味的探险故事。而依托森林建设的“普洱小熊猫庄园”，以其“从森林里长出来”的建筑哲学，让人类在原始雨林里“诗意地栖居”从理想变为现实，创造了高端生态度假的标杆。这种产品，售卖的不是一张门票，而是一段与自然深度连接的生命时光。
其次是“旅游与社区的利益共生”。“保护性开发”始终将当地社区居民视为发展的主体和伙伴。集团旗下项目长期坚持优先聘用周边村民，本地员工比例超过60%，累计提供就业超3.5万人次。在普洱茶马古道旅游景区等地，通过扶持农家乐、提供特色商品销售摊位等方式，将旅游流量转化为社区共享的财富流。更为深刻的是对民族文化的“活态”传承：集团组建了多支少数民族艺术团，让村民从文化的“持有者”变为“展演者”与“受益者”，使《穿越时空的马帮》情境秀等演艺不仅是表演，更是有血有肉的生活叙事。这种发展模式，确保了旅游收益根植本地、反馈本地，形成了保护与发展的内生性良性循环。
三、路径共享：从产品的设计者转向运营模式的提案者
湄公河旅游所呈现的案例与思考，已经由三十年的深耕与验证，从自身项目的精细化运营，转向为全球特别是生态敏感地区的旅游开发，提供了“管理输出”与模式赋能。这样的转向所仰赖的根本逻辑在于：旅游业的长远竞争力，并非取决于短期的资本堆积或技术模仿，而在于能否构建一个“生态上可持续、文化上可传承、社区上可共享、经济上可盈利”的稳健系统。
这套系统强调“规划先行”的敬畏之心。在项目伊始，就将保护自然生态与在地民族文化传承作为不可动摇的理念进行顶层设计。它崇尚“适度开发”的克制之美，坚信最大的商业价值正蕴藏于最完整的自然与最纯真的文化之中。它践行“商业向善”的赋能之道，将智慧旅游技术用于生态监测、游客分流、文化讲解，提升保护精度与体验深度，而非破坏性的改造。最终，它指向一种“和谐共生”的终极目标——人与自然的共生、旅游与社区的共生、商业价值与社会价值的共生。
三十年来，湄公河旅游如同一名坚定的跋涉者，用脚步丈量“保护”与“发展”之间最微妙的平衡点。从西双版纳原始森林公园到野象谷，从茶马古道滇藏线遗址到北回归线穿过的绿肺，每一个项目都是一次对“绿水青山就是金山银山”理论的生动注脚。今天，在世界旅游经济论坛的舞台上，这份源自西南边陲一片雨林的坚持，以其饱满的细节和坚实的成果，响亮地回答了关于“文旅新质生产力”的时代之问：真正的创新驱动与高质量发展，必须源于对自然的深刻敬畏、对文化的真诚尊重以及对民生的切实担当。湄公河旅游的实践表明，最可持续、最具韧性的“新质生产力”，往往就孕育在那份最为朴素和恒久的“保护性开发”初心之中。这不仅是来自云南的经验，也为全球旅游业在不确定中寻找确定性，提供了一份充满东方哲思的中国方案。