文/绿色中国融媒体记者  铁  铮

“习近平总书记提出的‘两山’理念，为破解经济增长与环境保护的全球性矛盾提供了中国智慧，彰显了绿色发展观对人类文明转型的深远意义‌，对企业发展有特别重要的指导意义。”江苏卡思迪莱集团总裁李志明对此深有体会。

李志明告诉记者，被业界誉为国家形象设计师的卡思迪莱集团，深刻领会“两山”理念的科学内涵，紧密结合行业特点和企业实际，用科技赋能绿色发展，持续培育和壮大新质生产力。集团坚持把绿色作为企业高质量发展的底色，把创新作为第一动力，把人才作为第一资源，以数智化作为企业绿色发展的方向，顶住了经济周期的压力，扛住了市场调整的阵痛，逐步蜕变为高新科技聚集的产业集团。如今，卡思迪莱集团正在高质量发展的道路上迅跑。

不忘初心

创新是企业绿色发展的第一动力

30年前，卡思迪莱从一个只有几十平方、十几名员工的帽子小作坊起家，一步一个脚印，发展到今天以行业制服为主、多领域拓展的高科技产业集团，成为民营企业中的佼佼者、领军服装行业绿色发展的践行者和绿色生产力培育的排头兵，正呈现出科技引领、创新突破、多元并进的强劲发展态势。

回望卡思迪莱集团从小到大、由弱到强的历程，李志明体会颇深：“卡思迪莱30余年的经营，核心就是坚持了四个字‘诚、信、实、新’，以诚为做人之根，以信为处事之本，以实为创业之宗，以新为发展之源。”

卡思迪莱集团管理层深刻认识到，自主创新是企业的生命，是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。传统服装产品有五大指标：面料、颜色、款式、版型、工艺，是产品的核心竞争力。集团作为服务军警等特殊行业制服生产的骨干企业，始终把创新研发新型服装材料作为企业打造核心竞争力的有力抓手，先后投资设立了江苏百师盟新材料科技公司、毅诚新材料科技公司，贯通原材料到纺纱、织布到染整等材料产业链上下游，创新研发出了“蚝芯维”等新型保暖材料。

卡思迪莱集团秉承精雕细琢的工匠精神，承担了一大批重大国事活动服装的应急研制和生产任务，靠“国家裁缝”到“智造先锋”的信誉和硬实力，在行业内外享誉深远。从沙场阅兵服、星空迷彩阅兵服，到“雪豹”突击队特战服、国宾护卫队礼宾服......一次次重大活动的有力保障，一项项精彩设计的惊艳亮相，铸就了集团“国家形象设计师”的美誉。

卡思迪莱集团创新研究院先后承担了新一代单兵作战套服、迷彩纳米涂层开发、纳米碳管可穿戴加热开发等多个攻关研制项目，拟定行业标准80多个，申请专利120多个。

李志明总裁向客户展示蚝芯维新材料

绿色是企业高质量发展的底色

“绿色转型、精益生产，不能只算投入产出，计短期效益的小账，而要算节能减排、提升品质、赢得口碑的大账”，谈到集团服装生产工艺的持续改进，李志明信心满满。

卡思迪莱集团率先在批量服装定制化生产中，提出绿色环保、精益生产理念，通过大力度引进新型生产设备，采用数字化裁剪工艺，不断提高批量定制服装的材料利用率，有效牵引下游节能减排。在服装材料进检和成衣交付过程中，始终把安全环保、绿色健康放在突出位置。集团严把质量关，实现了服装生产全过程严把控、全链条可追溯，总结出了一套具有创新、高质、柔性、继承等特点的、敏捷迭代的先进服装生产交付模式，保障了集团制服产品的高质量、高品质，赢得了广大客户的一致好评。

“兵码勇”是卡思迪莱集团旗下的品牌服饰之一。它采用商务与运动一体的通勤服装设计理念，真正实现了将绿色、科技、运动、时尚融入服装的材料、工艺、设计。通过网络直播和线上销售，“兵码勇”正成为都市白领的时尚潮牌。集团加强高科技面料的持续开发和新款式设计的不断更新，引领绿色生活的新时尚，锻造了“兵码勇”服饰特有的品牌文化：“让国人穿上尊而不贵的服装”。

集团不断汇集服装业务科研成果、充分总结服装生产管理经验，以精益生产为主题，每季度组织一期服装企业管理人员集训，不断提升各级管理层管理水平，持续为同行企业开展战略、管理、技术系列培训。集团常年派出大批专业技术人员，深入生产一线做技术指导，助力生产效率和产品质量的提高，建立了积极求发展、协同促发展、共同谋发展的产业发展同盟，努力打造协同发展、共创共赢的服装行业新生态。

生产车间

数智化是企业绿色发展的前进方向

“传统服装行业必须紧扣时代脉搏，乘着‘智改数转’的东风，推动服装生产线的智能化改造、数字化转型，破局塑势、涅槃重生！”2025年开年第一会上，李志明在动员讲话中对新年战略做了部署，把持续推动集团“智改数转”，实现数智化转型，确定为集团适应人工智能科技爆发的新时代，迈向高质量发展新征程的航向标。

据悉，2024年，集团确定了打造互联互通数智化智慧工厂的战略目标，率先推动服装行业“智改数转”，投入上亿元进行一期和二期工程扩建，建造6000平方米五层生产研发大楼、国家级实验室及2万平方米的高位货仓及配套的智能分拣物流系统，满足了日出货量8万件/条、单人单箱的分拣需求，实现点对点定制化物流，提高生产交付效率。

李志明说：“未来的卡思迪莱智慧工厂将以智能机器人生产制造系统为核心，与敏捷供应链协同调度平台、数字化仓库管理系统等紧密配合，实现全信息化流程贯通，构建起全业务覆盖、全流程可视化、数据互联互通的数智化综合运营管理平台，打造数据驱动的战略决策支持体系。努力做到及时反馈经营及目标完成情况，逐层构建经营分析模型，实现对企业战略执行的动态跟踪和洞察。”

人才是企业绿色发展的第一资源

凭着对制服品质和“大国形象”的极致追求，卡思迪莱集团服装总设计师黄领峰2023年被评为“中国纺织大工匠”。

随着时代的进步，行业制服类企业近年来新招员工的学历越来越高。如何培养这些“90后”、“00后”高学识人才的匠艺，使他们真正把谋职变成服装人匠心，真正把打工变成对服装业的热爱，成为摆在集团人才培养上的现实问题。

“经营企业就是经营人。要人把事情做好，就要让人觉得这件事有意义、有关系、有意思，做到‘三有’，就要让人有幸福感、获得感和快乐感。”这是李志明的企业管理经。为此，集团广泛开展“师带徒”活动，用保障历次国家重大活动、高原防寒服应急供应、新冠疫情期间春节应急开工等集团强军报国、强企富民的大量鲜活事例，传承企业文化，厚植“红色基因”，激发青年一代干事创业的动力和 活力。

2024年，在某部新一轮“大换装”中，经过近百天努力，集团在数十家竞争对手中独占鳌头，圆满完成某改进型制服研发及试穿任务。12天时间里，完成了3大系列18个品种的材料开发、制版和样衣制作，在该部组织的时装周走秀发布活动中引起轰动、成为顶流。在人才队伍的有力支撑下，集团科研软实力持续增强，2024年技术研发直接收益7500万元，取得2项发明专利、27项实用新型和外观专利。

“刚刚召开的民营企业座谈会，给民营经济发展注入了强力的推进剂。今年全国两会的召开，以及《民营企业促进法》的出台，在提振企业家们的士气同时，也会促使传统服装行业踏上高质量发展的坦途。”谈到卡思迪莱集团的未来，李志明信心满满。

据悉，按照新年战略，卡思迪莱集团将突出党建引领、绿色发展，继续坚持守法经营、合规运营，聚力推进科技赋能创新转型、数智引领绿色发展，为集团的下一个30年持续奋进。

卡思迪莱集团新建数字化智能化服装生产线